Andro Lindsay de VTT por plataforma Binacional Chile-Finlandia: "Tenemos los temas, tenemos la tracción, solo necesitamos empezar a trabajar en eso"
En un mundo de alianzas temporales y programas de innovación a corto plazo, se está formando un tipo de proyecto diferente, uno que está diseñado para evolucionar y expandirse no en meses o años, sino en décadas. En Entreprenerd conversamos con su impulsor.
La recientemente lanzada plataforma de innovación binacional entre Chile y Finlandia tiene como objetivo convertirse en un marco viviente y adaptable para una profunda colaboración en ciencia, tecnología y desarrollo sostenible.
En el centro de todo está Andro Lindsay, un ejecutivo chileno de desarrollo de negocios en el principal instituto de investigación e innovación de Finlandia, VTT, y el creador original de esta alianza transcontinental.
El génesis: del concepto a la conexión
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Todo comenzó hace casi tres años cuando el Ministerio de Asuntos Económicos de Finlandia comenzó a pedir a VTT que asumiera un papel más impactante a nivel global. Eso llevó a discusiones internas sobre colaboración sistémica; no solo "estar presente", sino impulsar la transformación. Lindsay fue parte de esa conversación.
"Uno de los ministerios en Finlandia realmente estaba pidiendo a VTT un rol mucho más fuerte a nivel mundial... como hacer un impacto global, entendiendo que VTT está trabajando en todas partes del mundo y teniendo presencia en todas partes... pero la idea de hacer un impacto, por supuesto, apunta a mucho más que eso".
En esas primeras conversaciones, surgió un modelo de cooperación 3+3 (estado a estado, privado a privado, e investigación y desarrollo a investigación y desarrollo); utilizado previamente entre Alemania e Indonesia. Pero Lindsay tenía una geografía diferente en mente.
Y así nació la idea: una plataforma de innovación binacional entre Chile y Finlandia, enfocada inicialmente en minería y recursos naturales, pero con la flexibilidad para evolucionar.
"Es mi preferencia chilena hablando aquí. Digo que está bien. Chile... el mayor productor de cobre del mundo y litio, entre otros. Entonces... sería realmente genial si pudiéramos aplicar una especie de marco sistemático y binacional en el que podamos unir a dos países en torno a esto. Y luego, bueno... ¿Podemos construirlo? Bueno, por supuesto que podemos, ¿verdad?".
De idea salvaje a alianza formal
Lindsay se puso en contacto con colaboradores chilenos, incluyendo a Leopoldo Reyes y Hernán Araneda, y comenzó a probar el concepto en reuniones con los stakeholders locales. Luego se conectó con José Miguel Benavente en CORFO, quien instantáneamente resonó con la idea.
"Él es genial, una persona de ideales similares... vio el potencial de esto y decimos de nuevo que sí, tiene total sentido construir esto alrededor de ambos países".
Organizaron una misión de una semana en Finlandia con Benavente asistiendo a reuniones intensivas junto a sus homólogos finlandeses.
"Es una máquina. Quiero decir, programé como nueve reuniones técnicas seguidas todos los días, él estaba asimilando todo. Fue una semana realmente buena".
Para septiembre de 2023, se firmó un Memorándum de Entendimiento formal (MOU) en la Embajada de Finlandia en Santiago, con Fundación Chile nombrada más tarde como la ejecutora local de la plataforma.
No solo minería, no sólo Finlandia y Chile
Aunque la iniciativa comenzó en el sector minero, rápidamente se expandió a una oportunidad multivertical.
Desde materias primas e hidrógeno hasta la silvicultura y el desarrollo regional, ambas naciones tenían fortalezas complementarias y objetivos comunes. La estructura de la plataforma refleja esa escalabilidad.
"La idea no es crear como un capítulo aislado de un tema que luego no conducirá a nada... y luego tomar algo totalmente no relacionado con eso. La idea es tener un Capítulo 1... que crecerá en el Capítulo 2... el Capítulo 2 por supuesto, tenemos como objetivo estar con un sector privado más grande y financiable, así que creamos un Capítulo 3 más grande y así sucesivamente... Entonces es como un mapa de ruta de iniciativas".
Financiando la bola de nieve
Para poner las cosas en marcha, CORFO comprometió USD $20 millones en financiación inicial un compromiso de este tipo inédito para una colaboración bilateral. Pero Lindsay es claro: este no es el objetivo final; es el mecanismo de disparo.
"Esta es solo la financiación inicial... Siempre me gusta explicarlo como una bola de nieve que creamos que empieza a rodar... y a medida que va ganando impulso, comienza a... acelerar y a volverse más grande y empieza a crecer y crecer y crecer."
La financiación no es el cuello de botella, agrega; el desafío radica en igualar los instrumentos de financiación entre las dos naciones.
"El dinero está disponible... Business Finland tiene mucho dinero, Corfo tiene mucho dinero... el problema es que las herramientas de financiación eran diferentes. Entonces es solo el mecanismo, ¿verdad?"
Este también es un primer hito histórico para CORFO.
Construido para expandir, no para cerrar
Mientras Chile y Finlandia son los actores principales, la plataforma está diseñada para permanecer abierta. Puede incorporar países, instituciones o empresas de terceros si satisfacen una necesidad específica de innovación.
"Esto no significa que todo vendrá de Finlandia y Chile... idealmente, la mayoría de las soluciones vienen de o son creadas por... pero si necesitamos alguna solución tecnológica específica, interesado, participante que realmente está llenando un vacío en una cadena de valor en un ecosistema particular... bienvenido a unirte".
Y mientras que el instrumento de financiación inicial tiene un período de evaluación de cinco años, la visión; como lo expresa Lindsay: no tiene fecha de vencimiento.
Internamente, han comenzado a referirse a ello como Plataforma 2050, un nombre que puede cambiar, pero no la intención.
El próximo capítulo comienza ahora
La siguiente fase es clara: activar el ecosistema con iniciativas impulsadas por la demanda de ambos países. Lindsay cree que los ingredientes ya están en su lugar, ahora se trata de ejecutar.
"Tenemos los temas, tenemos la tracción, solo necesitamos empezar a trabajar en eso".
Lo que distingue a este esfuerzo no es solo su innovación diplomática o estructura público-privada. Es el hecho de que se construyó pensando en la durabilidad; y diseñado no como un proyecto único, sino como una plataforma binacional escalable y en constante evolución.
