Since AI: El hackathon de Turku que quiere que los prototipos sobrevivan más allá del fin de semana

Más de 1,000 constructores, 72 horas y 15 desafíos del mundo real de empresas y organizaciones públicas llegarán a la ciudad finlandesa del 6 al 8 de noviembre. Hablamos con Riku Lauttia, presidente de Since AI, sobre por qué este evento pretende ser el inicio de un producto, no el final de un fin de semana.

OCTUBRE, 2026.- Turku, la antigua capital de Finlandia y una ciudad portuaria en el suroeste del país, rara vez aparece en la vanguardia del panorama tecnológico de Europa. Eso es precisamente lo que Since AI quiere cambiar.

Hace un año, un equipo dirigido por estudiantes reunió a alrededor de 260 constructores en el campus EduCity, donde, según los organizadores, se completaron más de 30 proyectos de inteligencia artificial en un solo fin de semana.

Ahora, la ambición está en una escala totalmente diferente. Del 6 al 8 de noviembre, se espera que el hackathon dé la bienvenida a más de 1,000 participantes, con un premio en efectivo de €50,000, participación gratuita y comidas, y un punto destacado especial: una visita en persona de un ejecutivo de Google.

Para entender cómo un evento dirigido por una universidad se convierte en una reunión internacional, hablamos con Riku Lauttia, presidente de Since AI.

De 260 a más de 1,000: a ambición como fuerza motriz

La explicación de Lauttia no comienza con presupuestos o patrocinadores, sino con una pregunta.

"En lugar de preguntar cómo hacer el mismo evento un poco más grande, nos preguntamos cómo se vería si intentáramos construir algo realmente internacional desde Finlandia. Eso cambió la escala de todo", le dice a Entreprenerd.

Los números parecen respaldar esa ambición. La edición de 2026 ya ha atraído más de 3,000 solicitudes de más de 80 países, mientras que la comunidad de Since AI ahora conecta a más de 10,000 constructores en más de 100 países.

Lauttia atribuye este alcance internacional más al formato que a la geografía.

Un constructor no necesita ser finlandés para entender el valor de un verdadero desafío, un equipo fuerte y un camino hacia la implementación.

También ve esta escala como un mensaje para el propio ecosistema de innovación de Finlandia. Establecer metas ambiciosas, argumenta, es algo de lo que "Finlandia y Europa necesitan más," siempre y cuando esa ambición esté respaldada por el trabajo necesario "para hacerlas creíbles."

Demos de trabajo, no presentaciones de diapositivas

El principio guía del evento es claro: solo demostraciones funcionales. Una idea o una propuesta atractiva no es suficiente.

Para Lauttia, el razonamiento refleja un cambio fundamental en el panorama tecnológico.

Porque las ideas ya no son el recurso escaso.

Con las herramientas de IA de hoy, explica, un equipo fuerte puede utilizar solo 72 horas para cambiar la conversación de "¿podría funcionar esto?" a "¿cómo pilotaríamos esto?".

En su opinión, construir algo funcional obliga a los equipos a enfrentar los problemas que una presentación pulida puede evitar fácilmente.

"Una demostración funcional te obliga a enfrentarte a la realidad: los datos, la experiencia del usuario, las limitaciones técnicas y si la solución realmente crea valor. Un discurso puede ocultar esas preguntas; un producto en funcionamiento no puede," explica.

Los desafíos provienen de organizaciones que incluyen a Valmet, Bayer, Elisa, Meyer Turku, Revvity, FORCIT y Traficom. Se desarrollan con las organizaciones participantes mucho antes del evento, asegurando que los equipos no pasen la primera mitad del fin de semana tratando de determinar si el problema que están intentando resolver es real.

Aún así, Lauttia es realista sobre lo que se puede lograr en un período tan corto.

Nadie debería pretender que un sistema corporativo de grado de producción se completa en un fin de semana.

El verdadero valor, añade, es que tres días pueden ser suficientes para eliminar suposiciones erróneas, sacar a la luz enfoques inesperados y producir una base concreta para un piloto.

¿Qué sucede después del domingo?

Si hay una idea que Lauttia enfatiza repetidamente, es que el problema con muchos hackatones no es lo que sucede durante el evento, sino lo que sucede cuando este termina.

"Nos dimos cuenta de que muchas hackathones terminan justo en el momento en que debería comenzar el trabajo más interesante: hay un prototipo, la gente está emocionada, se entregan premios, y luego todos se van a casa", dice.

Para evitar ese resultado, puesto que la IA ofrece aproximadamente ocho semanas de soporte de seguimiento para los equipos seleccionados. Las discusiones sobre la posible continuación también comienzan con los socios del desafío antes de que se anuncien los ganadores.

El siguiente paso no está predeterminado. Dependiendo del proyecto, podría significar un piloto corporativo, una startup independiente, una iniciativa de investigación aplicada o una validación técnica adicional.

Lauttia explica: "Estamos menos interesados en si el resultado lleva una etiqueta específica, ya sea una startup, un proyecto piloto o un proyecto de investigación, que en si realmente se construye, se valida y se utiliza algo valioso".

Tampoco está prometiendo finales de cuentos de hadas.

"No queremos fabricar historias de éxito artificiales", advierte.

En cambio, propone una medida de éxito diferente: "Para nosotros, el éxito no es simplemente una buena demostración un domingo por la tarde. La pregunta más interesante es qué sigue existiendo, se está probando o está creando valor meses después."

¿Puede Finlandia convertirse en un centro global de IA?

La conversación inevitablemente se dirige hacia Finlandia.

El país cuenta con universidades de clase mundial, grandes empresas industriales, infraestructura avanzada como la supercomputadora LUMI y una sociedad construida sobre altos niveles de confianza.

Entonces, ¿qué es lo que aún falta?

Para Lauttia, la respuesta tiene menos que ver con la tecnología y más que ver con transformar esas fortalezas en negocios viables.

"Un resultado técnicamente impresionante no es automáticamente un producto, y un producto no es automáticamente una empresa global", señala.

Resume el desafío de la siguiente manera: "Nuestro problema no es la falta de recursos, sino lograr que trabajen juntos con suficiente rapidez, ambición y perseverancia".

Su perspectiva se extiende a toda Europa, donde reconoce los desafíos de un capital de crecimiento limitado en algunos sectores, mercados fragmentados y un entorno regulatorio que difiere del de Estados Unidos.

Pero él no ve estos obstáculos como una excusa para bajar las expectativas.

Si tuviera que identificar la mayor brecha, sería la velocidad de ejecución combinada con la ambición global.

Y está igualmente claro que la respuesta no es imitación: Europa no necesita convertirse en una copia de Estados Unidos.

Lauttia también tiene una respuesta para aquellos que se preguntan por qué Turku, en lugar de Helsinki, está albergando un evento de esta magnitud. "La relevancia global no está determinada por un código postal", dice.

Describe a Turku como una ciudad suficientemente grande para tener instituciones serias pero lo suficientemente pequeña para que la colaboración aún pueda ser muy directa, mientras también se beneficia de fuertes conexiones con Helsinki, Tampere y Estocolmo.

Otro beneficio potencial que particularmente le emociona es la capacidad de atraer talento internacional.

Llevar builders a Finlandia, argumenta, les da un entendimiento mucho más tangible del ecosistema tecnológico del país que cualquier campaña de reclutamiento podría ofrecer.

"Un CV te dice lo que alguien dice que puede hacer; una construcción de 72 horas muestra cómo piensan, colaboran y ejecutan bajo presión", explica.

Un evento no puede garantizar que los participantes internacionales finalmente se quedarán en Finlandia, reconoce. Pero puede crear las relaciones y la prueba de habilidad que hacen que estos resultados sean mucho más probables.

Un invitado desde California

Uno de los nombres que está atrayendo atención particular es Jason Mayes, Google’s Web AI Lead, quien ha pasado más de 15 años en la compañía.

Mayes viajará desde la Bahía de San Francisco hasta Turku para dar una charla y asesorar a los participantes en persona.

Para Lauttia, la visita tiene tanto un significado simbólico como práctico.

Los builders obtendrán acceso directo a alguien que trabaja a la vanguardia de las tecnologías en rápida evolución, mientras que su participación también señala que lo que Since AI está construyendo puede ser interesante más allá de Finlandia.

Lo que más importa, enfatiza Lauttia, no es el logotipo o el título del trabajo, sino la transferencia de experiencia y mentalidad.

Describe esa mentalidad en términos sencillos: "Experimentar rápidamente, pensar en grande y con una visión global, y no asumir de antemano que algo es imposible simplemente porque nunca antes se ha hecho aquí".

Detos clave del evento

• Fecha: Del 6 al 8 de noviembre de 2026.
• Lugar: EduCity, Universidad de Ciencias Aplicadas de Turku (Joukahaisenkatu 7, Turku, Finlandia).
• Formato: Hackathon presencial de 72 horas, con equipos de hasta cinco personas.
• Desafíos: 15 retos reales planteados por empresas y organismos públicos.
• Premios: 50.000 euros en efectivo.
• Costo: Participación y alimentación gratuitas.
• Después del evento: Ocho semanas de acompañamiento para los equipos seleccionados.
• Más información y postulaciones: sinceai.ai/hackathon.

Una invitación más allá de Finlandia

Para aquellos de nosotros que seguimos los desarrollos en el ecosistema de innovación nórdica desde América Latina, el mensaje subyacente de la Inteligencia Artificial (Since AI) se siente familiar: construir proyectos de ambición global desde lugares que tradicionalmente no son reconocidos como las principales capitales tecnológicas.

Lauttia lo expresa claramente cuando habla de su propio país, pero el mensaje resuena igual de fuerte en nuestra región: Construir una empresa global es difícil desde cualquier lugar. La geografía no debería convertirse en una excusa.

La pregunta definitiva, concluye, no es si es posible construir una empresa global desde Finlandia, sino más bien "si suficientes de nosotros decidimos intentarlo a la escala requerida."